知乎上有个问题：“高层次的人生，是种怎样的体验？”
记得曾经和朋友讨论过这个话题。
即使我们对于所谓“高层次的人生”有着不一样的见解，但我们都坚信，高层次的人生，往往都不会在这3件事上放松。
01
重视注意力的分配
网上流传过一个让人心酸的故事。
一个毕业几年的女孩因为点的牛肉面里的肉少，竟和老板争执起来，结果哭了。
哭的原因不是因为牛肉的多少，而是如她所说：“我难过的是，为什么我30岁了还因为这些鸡毛蒜皮跟人争吵，这不是我想要的生活。”
细究起来，一个毕业几年的女孩，若是有其他重要的事要做，谁会愿意将注意力放在这种小事上。
换言之，她是在为“因这种小事投注她的注意力”而哭泣。
李笑来老师曾说过，注意力是比金钱，甚至比时间更为重要的东西。
注意力是最重要的资源。
因为钱可以再生；时间本质上不属于你；而你的注意力的的确确是由你做主的。而且，你的一切价值，确确实实是你的注意力的产出。
李笑来总结了人生的三大坑：
莫名其妙地凑热闹
心急火燎地随大流
操碎了别人的心肝
这些人群都有一个共同的特点，即放弃了自身拥有的最宝贵的财富：注意力。
记得有一本书的作者说过：
当你的时间不再用于深度学习，当你的注意力被他人瓜分，当你只看综艺与电视剧，当你在群体中呆的时间越来越长，当你执行力越来越差，当你评价他人的次数越来越多，当你抱怨越来越频繁，当你回想往事的频率越来越高……毁灭就已经发生了。
换言之，那些不珍惜自己注意力的人，将注定平庸一生。
02
努力让自己活在未来
记得影片《乘风破浪》中有这样一个人物——小马，一个在正太帮丝毫找不到存在感的成员。
被兄弟忽视，即便被绑走，也无人察觉。
被大哥否定，“你打打杀杀不行，将来怎么混？”
就连他自己也开始怀疑自己，“等我写完这批程序，就和你们去卖BB机。”
因为感兴趣的事从未被人理解过，他越来越觉得自己脱离了这群小镇青年的世界。
但他始终坚信自己的梦，于是，在一个雨夜，他坐上了火车，外出闯荡。
最后，他成了“马化腾”。
刚开始看这部影片时，我就笃定这样一个小人物绝对有属于他的大世界，因为他的信念，他的执着，他的努力。
后来我发现了他身上的另一个特质，即“活在未来”，他坚信他选择的事业会在未来改变世界，所以他毫不犹豫地全心投入。
李笑来说过：我们必须“活在未来”。因为“活在当下”，就是被永恒地困住；“活在过去”，那就相当于被永恒地困在更差的地方。所以，即便是挣扎也要活在未来，哪怕“部分活在未来”。
“活在未来”听起来似乎有点不可思议，但做起来却并不难：
①你对未来有个预测；
②你笃信你的预测是正确的；
③提前按照那个预测的结果行动、选择、思考；
由于你提前按未来正确的结果行动、选择、思考，于是，在相当长的一段时间里，你的生活就是属于“未来”的。
当然，你的预测不一定都正确，但只要做到尊重事实、相信逻辑，你就会逐步提升你的预测能力。
事实上，在你的一生中，你只要做对了一件活在未来的事，其收获就会远远超出你的想象了。
03
培养多维竞争优势
如今“呆伯特系列漫画”已在65个国家超过2千家报纸上刊登。
创造这一系列漫画的漫画家亚当斯原来是一个坐办公室的白领。刚开始画漫画的时候，他也是一边工作一边利用业余时间画画和写作。
他对此曾解释：我只是想在自己身上多发展几个熟练的技能。
亚当斯认为，一个人如果想取得非凡的成就，大概有两个选择：一个是你把自己的某项技能练到全世界最好，当然这个很少能够有人做到；二是你可以选择两项技能，把每项技能都练到世界前25%的水平，这个就相对容易多了。
就亚当斯本身而言，他不是世界上画画技能最好的，但是他的画画技能达到了前25%的水平；他写笑话的技能也不是全世界最好的，但也能达到前25%的水平。现在他把这两项技能结合到一起画“呆伯特漫画”，做到这一点的人就太少了。
这种从多种维度打造优势的策略，李笑来老师将其叫做“多维竞争”。
借用几何术语来表述，你就会很容易理解“多维竞争”：
单个维度上，大家比的是长度；
两个维度上，大家比的是面积；
三个维度上，大家比的是体积。
在任何一个单一的维度上，都只有一个人是“第一”，只有少数人“名列前茅”。
但如果你不断增加你的竞争维度，那最终你拥有的优势就会成倍的增加。
04
结语
很喜欢《平凡的世界》里的一句台词：“生活不能等待别人来安排，要自己去争取和奋斗。”
任何你所仰慕的高层次的人生，从来都不会轻易让人得到。
在其背后，总有你看不到的努力和坚持。
共勉。
-THE END-
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
学习股权术：
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中？
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
企业如何进行股权配置：
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
对外融资、对内激励：
除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作。
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用：
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请解散公司
企业家不懂股权筹划将面临8大痛苦问题：
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会，去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资：
1、有人投资你企业，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
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